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近年來,我國五金企業(yè)一直在結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫,這種現(xiàn)象會持續(xù)一段時間。能夠適應(yīng)這種競爭激流以及成功實現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的五金企業(yè),會漸漸壯大以全新的形象讓人眼前一亮;無法適應(yīng)市場趨勢的企業(yè)則會通過不同渠道退出戰(zhàn)場。國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝表示,這種兩極化演變越來越明顯,特別是五金廚衛(wèi)品牌陣營的兩級分化趨勢愈演愈烈。在震蕩過后的市場會有很長一段時間的理性運作,聰明的企業(yè)要懂得放遠(yuǎn)眼光從中發(fā)現(xiàn)商機。
這幾年我國五金產(chǎn)品的出口量一直在增長中,巨大的市場吸引著五金各大跨國公司制造中心向中國轉(zhuǎn)移。主要五金產(chǎn)品的出口增長率均高于產(chǎn)量的增長率,更高于國內(nèi)市場銷量的增長率。其中五金電器產(chǎn)品的出口率占有相當(dāng)大的比重,五金工具和建筑五金產(chǎn)品這種傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高。
在全球的大環(huán)境下,競爭無處不在。企業(yè)與企業(yè)之間也更懂得信息交流、資源共享和業(yè)務(wù)合作的必要性。產(chǎn)業(yè)資本的擴張勢頭也日益明顯,這種趨勢也是企業(yè)在國際市場爭取競爭優(yōu)勢及穩(wěn)固地位的一種手段。
隨著“經(jīng)濟(jì)全球化”的推進(jìn),國際、國內(nèi)各行業(yè)之間和行業(yè)內(nèi)部的市場競爭日趨白熱化,優(yōu)勝劣汰已成必然,模具市場也不例外。值得關(guān)注的是,2007年1月1日中國全面開放市場,輿論普遍認(rèn)為:中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境將由國內(nèi)市場國際化轉(zhuǎn)變?yōu)閲H市場國內(nèi)化。
另一方面,一些國際模具工業(yè)巨頭為搶占先機早已入駐我國,譬如芬蘭貝爾羅斯公司投資興建深圳模具制造廠、富士工業(yè)技術(shù)株式會社與三井物產(chǎn)株式會社共同組建的三井富士汽車模具公司落戶煙臺、美國科爾亞洲公司與中國東風(fēng)汽車模具公司合資建立武漢東風(fēng)科爾模具標(biāo)準(zhǔn)件公司等。面對嚴(yán)峻形勢,國內(nèi)大部分的生產(chǎn)企業(yè)在謀求市場占有率方面最為直接和有效的手段是價格,企業(yè)之間的競爭依然沒有擺脫低層次的依靠價格拼市場的格局,利潤的急劇下降使得許多企業(yè)難有作為,面臨著很大的生存壓力。
在激烈的市場競爭中,反映在各行各業(yè)中的無序不良競爭最為突出的表現(xiàn)形式是“大打價格戰(zhàn)”。據(jù)國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝介紹,在1995~1996年之間,線切割加工結(jié)算價格是0.01~0.012元/mm2,至1998年已降至0.006元/mm2,而現(xiàn)在是0.004元/mm2,按成本計算,0.004/mm2元可保住成本,但卻有部分企業(yè)按0.002元/mm2來接訂單,結(jié)果導(dǎo)致南昌市八家線切割企業(yè)聯(lián)合起來對付這家不良競爭企業(yè)。又如南昌市永興機械廠原承接的高速公路護(hù)欄網(wǎng)塑料沖模(長3m,要沖100多個孔),造價10.3萬元/副,卻被一家小型模具企業(yè)以6萬元/副買走。
各類模具定價方法千差萬別、五花八門,給不良競爭留有空間,一些模具企業(yè)鉆了“定價不準(zhǔn)”的空子。目前,各類模具定價方法有八十年代中國模協(xié)編印的“各類模具定價手冊”、上海模協(xié)和昆山模協(xié)制定的計算方法,以及各地模具企業(yè)自己按“八參”(即模具復(fù)雜程度、材質(zhì)、工序類型與工序量等)計算法計算出的模具價格。比較而言,上海、昆山模協(xié)制定的計算方法較簡單、準(zhǔn)確;
在各企業(yè)的工序協(xié)作中,不同類型機床加工的“臺時”費用也無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),譬如加工中心,一般60~70元/臺時(有的50元/臺時),而在南昌市曾創(chuàng)下300元/臺時的記錄,致使企業(yè)間的正常協(xié)作成為難題;
模具材料是模具成本中一個重要項,鋼材價格上漲對模具成本的影響很大,模具材料因供貨渠道不一樣,價格差別較大。譬如Cr12MoV一般是14元/kg,市場價15~16元/kg,W18Cr4V廠家直接進(jìn)貨70元/kg,而市場價80元/kg等。
針對上述情況,根據(jù)廣大模具企業(yè)的共同要求,建議中國模協(xié)在上海模協(xié)與昆山模協(xié)編制的“各類模具定價方法”的基礎(chǔ)上,適當(dāng)吸收其他模具企業(yè)先進(jìn)的定價方法,編印成定價方法手冊,并把各類型模具加工設(shè)備,特別是如慢走絲線切割機床、數(shù)控加工中心、電火花機床、精密磨床、坐標(biāo)鏜床等大、精、尖設(shè)備的臺時費用,以及主要模具材料參考價格等編印成手冊,以利模具企業(yè)間工序協(xié)作和模具業(yè)務(wù)的洽談、計算。
模具企業(yè)競爭“五個轉(zhuǎn)變”
1.從減稅讓利競爭向提供公共服務(wù)(售后服務(wù))和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變,只有把企業(yè)引向比優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競爭,企業(yè)才能從設(shè)計、制造、質(zhì)量、管理上不斷創(chuàng)新,行業(yè)才能壯大。而打“價格戰(zhàn)”,粗制濫造,企業(yè)只會走向破產(chǎn)。
2.國內(nèi)市場競爭逐漸轉(zhuǎn)向國際市場競爭。從2005年我國模具進(jìn)出口情況來看,進(jìn)出口總量為28.06億美元,比2004年增長21.79%,其中進(jìn)口總量為20.68億美元,比2004年增長14.07%,出口總量7.38億美元,比2004年增長50.31%。由此看出,各地模協(xié)應(yīng)組織本地區(qū)有實力的企業(yè)積極主動承接國外訂單,并加緊組織對諸如多工位級進(jìn)模、大型汽車覆蓋件等主要進(jìn)口模具的“國產(chǎn)化”,以此拓寬模具營運空間。
3.要從低端競爭向高端競爭轉(zhuǎn)變要想擺脫只能依靠“價格”拼爭市場的局面,企業(yè)必須制造出在技術(shù)含量上高人一籌的產(chǎn)品。哈佛大學(xué)的一份研究報告指出:成功的國際化企業(yè)90%都擁有自己的核心技術(shù)。來自國家知識產(chǎn)權(quán)局的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示:在企業(yè)申請專利量排名中,前十名中沒有中國大陸地區(qū)企業(yè)的身影。由此可見,在核心技術(shù)創(chuàng)新能力上的差距,使得中國企業(yè)很難躋身“高端產(chǎn)品”的行列,只能亦步亦趨跟著國外企業(yè)的腳步,進(jìn)而使用“殺傷力”和“自傷力”都極強的“價格戰(zhàn)”去沖擊“低端市場”。
另外,模具行業(yè)是高新科技、高資金密集行業(yè),“大而全”發(fā)展模式已不能適應(yīng)競爭要求,要完成從低端競爭向高端競爭轉(zhuǎn)變,各地模具企業(yè)就必須加強大協(xié)作、大分工,以一大批“小而精”、“小而?!薄ⅰ靶《亍逼髽I(yè)來護(hù)擁幾家大型龍頭企業(yè)來參與國內(nèi)、國際市場競爭,并廣泛加強與高校、科研院所的合作,借助高校的科技實力來提升企業(yè)的模具水平。據(jù)國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會秘書長羅百輝介紹,江西省在引導(dǎo)企業(yè)按“精”、“?!?、“特”方面發(fā)展做了一些工作,譬如江西鳳凰光學(xué)儀器集團(tuán)的模具中心以小型精密沖模、壓鑄模、塑料模為主,進(jìn)賢興源模具有限公司以一次性注射器注塑模為主,南昌金達(dá)模具有限公司以蜂窩陶瓷模為主等,這樣可以“專中求精”。
4.產(chǎn)業(yè)由個體競爭向產(chǎn)業(yè)集群競爭轉(zhuǎn)變當(dāng)今市場競爭,不是單個企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)實力的較量,而是產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)實力的拼搏。因此“產(chǎn)業(yè)集群”勢在必行,如浙江北侖、寧波余姚、臺州黃巖、深圳、河北黃驊等模具產(chǎn)業(yè)群,江西省創(chuàng)建上猶模具城也是基于這方面的考慮。
5.由單一層面的技術(shù)、工藝裝備競爭向人才、管理等層面全方位的競爭。企業(yè)參與市場競爭,核心競爭是人才的競爭,“得人才者得天下”,企業(yè)要創(chuàng)新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、制造一流的模具、提供一流的服務(wù),沒有相關(guān)的“人才”是不可能辦到。為此,模具企業(yè)要把引進(jìn)人才、留住人才、科學(xué)用好人才、培養(yǎng)人才放在多項工作的首位來抓緊、抓好。
總之,隨著時代的進(jìn)步和中國市場經(jīng)濟(jì)的完善,中國模具企業(yè)積極參與國內(nèi)外競爭已經(jīng)成為“離弦之箭”。在這種大趨勢下,“價格戰(zhàn)”模式無論從主觀和客觀的要求上都必然并且必須停止下來。只有痛定思痛走出一味依靠價格搏命市場的“薄命策略”,中國模具企業(yè)才能真正在國內(nèi)外市場占有一席之地。
廣交會五金機電產(chǎn)品 亞洲民企成長最快
日前,從中國機電產(chǎn)品進(jìn)出口商會獲悉,第110屆廣交會開展前兩日的機電產(chǎn)品成交額為46.5億美元,比上屆增長9.2%,占前兩日總成交額的87.2%。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,機電產(chǎn)品中的主要成交產(chǎn)品包括:空調(diào)器,成交8.2億美元,比上屆增長18.3%;電冰箱,成交3.7億美元,比上屆增長78.5%;汽車零部件,成交2.5億美元,比上屆增長14.9%。民營企業(yè)成交最多,成交額達(dá)到27.1億美元,占比達(dá)到58.4%。
訂單方面,廣交會機電館13個展區(qū)共接到訂單2.8萬份,比上屆增長26.7%,以三個月以內(nèi)的短單為主,短單占比達(dá)到52.7%。
在訂單市場分布上,亞洲市場成交16.9億美元,比上屆增長54.9%;歐洲市場成交13億美元,比上屆增長9.7%;美洲市場成交11.4億美元,比上屆下降27.4%,其中美國市場成交下降54.9%;而非洲市場成交3.4億美元,比上屆增長6.4%。